Ш

Владимир ШУГЛЯ:О, Беларусь моя... Моя мессия! Во мне ты вместе навсегда с Россией!

PDF Печать E-mail
Текст - Иван Кальва, фото из архива Владимира Шугли   

ВЛАДИМИР ФЕДОРОВИЧ ШУГЛЯ, ПОЧЕТНЫЙ КОНСУЛ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ДВА ДРУГА

В.Ф. ШУГЛЯ И МИНИСТР КУЛЬТУРЫ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Л.П. ГУЛЯКО

ТВОРЧЕСКАЯ ВСТРЕЧА ПОЭТА В.Ф. ШУГЛИ СО СТУДЕНТАМИ ТЮМГУ

ДЕЛЕГАЦИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ ВО ГЛАВЕ С МИНИСТРОМ ЭНЕРГЕТИКИ А.В. ОЗЕРЦОМ, 28 АПРЕЛЯ – 1 МАЯ 2010 Г.

ДЕЛЕГАЦИЯ МИНИСТЕРСТВА ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ, 13 ИЮЛЯ 2010 Г.

ЗАСЕДАНИЕ ДЕЛЕГАЦИИ МИНЭНЕРГО…

ДЕЛЕГАЦИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ ВО ГЛАВЕ С МИНИСТРОМ ЭНЕРГЕТИКИ А.В. ОЗЕРЦОМ, 28 АПРЕЛЯ – 1 МАЯ 2010 Г.

ДНИ БЕЛОРУССКОЙ КУЛЬТУРЫ В ДНК «СТРОИТЕЛЬ»

В.Ф. ШУГЛЯ И ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КОМИТЕТА ПО ДЕЛАМ НАЦИОНАЛЬНОСТЕЙ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Л.П. ГУЛЯКО

В КРУГУ ДЕТЕЙ

СКОРО «ДЕМБЕЛЬ»…

ПОЗДРАВЛЕНИЕ ЗЕМЛЯКОВ С ОТКРЫТИЕМ ЦЕНТРА ВО ИМЯ СВЯТОЙ ЕВФРОСИНИИ ПОЛОЦКОЙ Г. НОВОСИБИРСК

Мое все: и плохое и хорошее,
Досталось мне, большой ценой – не дешево,
Подделки нет, одно лишь настоящее,
И радость, и беда – все преходящее!

ТАКИМИ СТРОКАМИ ПОЭТ, БИЗНЕСМЕН, ОБЩЕСТВЕННИК, КОНСУЛ ВЛАДИМИР ФЕДОРОВИЧ ШУГЛЯ ОПРЕДЕЛЯЕТ ФИЛОСОФСКИЙ СМЫСЛ СВОЕЙ ЖИЗНИ. ОН НЕ РОПЩЕТ НА СУДЬБУ, НАОБОРОТ, СЧИТАЕТ, ЧТО, КАКИЕ БЫ СОБЫТИЯ В ЕГО ЖИЗНИ Ни ПРОИСХОДИЛИ, ЕМУ ВСЕГДА И ВО ВСЕМ ПОМОГАЕТ КТО-ТО МУДРЫЙ И ОЧЕНЬ ЛЮБЯЩИЙ ЕГО, КТО КАКИМ-ТО САМЫМ ПРОСТЫМ И ОЧЕВИДНЫМ ОБРАЗОМ ВЕДЕТ ЕГО ОТ ОДНОЙ ЖИЗНЕННОЙ СТУПЕНИ К ДРУГОЙ.

Владимир Федорович Шугля родился в послевоенное время 30 января 1947 года в семье военнослужащего. Маме тогда было уже сорок лет, отцу – сорок четыре. Пятый ребенок в большой, дружной семье, Владимир с детства привык к труду, помогал, как мог: сажал и окучивал картошку, полол, собирал камни для фундамента дома, который построил отец. Работая, всегда думал: «Если отец может, то и я смогу». Мудрость родителей, их трудолюбие и сформировали характер шестерых детей. В семье была поставлена четкая задача: все дети должны получить хорошее образование и, самое главное, жить, не нарушая основные моральные и этические принципы. Владимир уверен в том, что не высшее образование является определяющим фактором образованности человека, а сама жизнь, то, как человек относится к вещам. Очень многие старушки из деревень образованнее, чем девицы, закончившие институты. Интеллигентность, это, прежде всего, порядочность, отношение человека к окружающему миру. Именно к этой категории людей относилась мама Володи. Она была строгой и в то же время ласковой, серьезной, четко определяющей, что можно и что нельзя. Отец был немногословным, говорил рубленными фразами, в которых выражал основную мысль, стержень. «Сыночек, что бы у тебя ни случилось в семье, в личных делах, есть святые вещи, о которых ты всегда должен помнить: это отношение к родителям и отношение к детям, а в остальном ты сам разбирайся», – говорила мать. А отец добавлял: «Есть еще третье – это Родина. Понятие простое и сложное, все зависит от того, как человек воспитан. Родина одна, национальностей много, а наций две: подлецы и порядочные люди». Таким образом в детстве закладывались основные постулаты, которым Владимир следует всю жизнь и старается объяснять окружающим, да и команду, подчиненных подбирает следуя этим принципам. Какие-то черты характера, присущие деловым людям, также начали зарождаться в нем еще в детстве. Мама всегда говорила: «Сыночек, война дело серьезное, надо жить с запасом». А отец повторял: «Сын, нужно всегда приходить чуть раньше по времени и никогда не опаздывать». Время и деньги, чтобы и то и другое было в запасе – об этом должен помнить и заботиться хороший бизнесмен, хозяйственник, руководитель. Вторая черта – дальновидность. Руководитель должен быть дальновиднее, чем тот исполнитель, который идет за ним, у него должна быть ответственность и за себя, и за другого. Он лидер, обладающий харизмой, то есть особой энергетикой, твердостью характера и взглядов.

Владимир был шаловливым ребенком, бывало, что и наказывали, но уверен – справедливо; спортивным и очень энергичным, физическая выносливость и желание преуспеть помогли в армии, когда он попал в войска, которые через десять лет назвали элитными – спецназ. Ребята уважали его за силу и справедливость, а офицеры ценили исполнительность и чувство ответственности.

Но до армии было Челябинское военное авиационное училище штурманов, в которое Владимир поступил как сын кадрового офицера. Следуя неписанным традициям, отец хотел, чтобы он продолжил военную династию. На первом курсе Владимир ушел, понял, что это не его. Отец расстроился, долго укорял. Но для будущего бизнесмена это был ПОСТУПОК. Он ушел, следуя интуиции и поклявшись доказать, что торговать не стыдно, что он всего может добиться в этой жизни. Доказал тогда, доказывает сейчас, тогда отцу, теперь самому себе, а к интуиции, наитию прислушивается всю жизнь, шестое чувство считает житейской мудростью.

Отказавшись от карьеры военного, он начал строить ее на Балаковском комбинате искусственного волокна, где развернулась ударная комсомольская стройка. Работал слесарем-электриком, стал секретарем комитета комсомола цеха, кандидатом в члены КПСС. Характер закалялся среди рабочей среды, это была самая серьезная крепкая закалка. В восемнадцать лет появились первые деньги, заработанные собственным трудом. А закончив Свердловский институт народного хозяйства, сам того не ведая, попал в сферу бизнеса, которую сегодня называют «торговля, снабжение». В двадцать два года был уже начальником отделения ОРСа. В 24 года – председателем Алапаевского райпотребсоюза, в этой организации работало около 1000 человек. Потом стал заместителем председателя Свердловского облпотребсоюза, через три года – начальником управления рабочего снабжения Свердловской железной дороги. Еще до перестройки ЦК партии утвердил его на должность начальника главного управления торговли в Тюмени. Владимира Федоровича никогда и нигде не увольняли, а замечали и продвигали все дальше и дальше вверх по карьерной лестнице благодаря характеру, деловым качествам, как сейчас говорят креативности и умению рисковать. Однажды он чуть не замерз в тайге, решил к Новому году всех шампанским и апельсинами удивить, которые в то время были большой редкостью. Раз снабженец, обязан был привезти все это, и добился, привез. Приспосабливаться тоже приходилось. Но основные принципы, такие как порядочность, честь, совесть никогда не менялись, присутствовали всегда и во всем.

После развала Советского Союза Владимир понял, что нужно сделать что-то свое, и сделал. Вот уже двадцать лет существует Торговый дом «Мангазея», единственный торговый дом в Западной Сибири, который сохранился с тех пор. Сегодня «Мангазея» – это холдинговая компания с крепкой материально-технической базой. Владимир Федорович – председатель Совета директоров, в его бизнесе работает дочь. А когда начинал, в 91-м году, хотел сохранить хотя бы то, что наработал. Ему нужно было доказать всем и самому себе, что он не просто так стал начальником главка, что он что-то может. В то время деньги были важны как спасательный круг, чтобы обезопасить себя, свою семью и друзей-товарищей, и чуть ли не всю землю, как он тогда думал. Занимались продовольствием и нефтью, и газом. На вопрос «Считается ли денежное благополучие мерилом жизненного успеха?» Владимир ответил так: «Я не считаю себя богатым человеком именно в том смысле, в котором все понимают значение богатства. Я считаю себя успешным». Формула успеха в трудолюбии, в том, чтобы доказать «А почему не я», и самое главное, бизнесмен успешен тогда, когда следует не только «трезвому расчету», но и каким-то моральным ограничениям. «Я считаю, что мы заняли определенную нишу, – говорит Владимир Федорович. – И сейчас у меня есть возможность помогать не только семье. Очень важно понимать, что ты можешь оставить себе, а что ты должен отдать людям, нужно научиться отрывать от себя, не только на себя любимого работать». И сегодня «Мангазея» активно помогает городскому Клубу ветеранов, ряду инвалидных организаций, детским организациям. Владимир называет свою деятельность не благотворительностью, а попечительством, красивым купеческим словом, которое предполагает систему взаимоотношений, включает моральные обязательства. Времена меняются, но люди должны оставаться людьми, считает Владимир Шугля. Как во времена Гоголя были «Мертвые души» и люди, напоминающие Тараса Бульбу, так и сейчас есть. Ему импонирует Тарас Бульба. Благородство и честь были важны во все времена. Владимир может простить лень и безынициативность, но непорядочность никогда не простит. Он требовательный руководитель, но считает, что в коллективе должна быть творческая атмосфера, не приемлет рабскую психологию – человек должен быть свободен, но трудолюбив. У Владимира есть несколько правил, формул: не бояться, не сдаваться, не доверять – это формула трех «НЕ», формула бизнеса. Но есть и другая формула, формула трех «С»: стыд, совесть, сострадание. Две формулы, как два крыла. И это все базируется на характере человека: труд, творчество, терпение также должны быть ему присущи. Так и получается, что, с одной стороны, Владимир – прагматик, привыкший с детства слышать рубленные фразы отца и выработавший свои жизненные принципы, правила, основанные на житейской мудрости; с другой стороны, лирик, находящий в поэзии отдушину, выход для своих чувств. Его лучший друг – это книга, она позволяет переноситься в пространстве несмотря ни на что, что бы ни случилось. Любит поэзию и хронику. Размышление о жизни, лирика, должна быть у человека, считает он. Если человек позволяет душе раскрыться, не держит ее в тюрьме, тогда он живет и не замечает своего возраста. Что касается хроники, исторической хроники – связь времен была ему интересна всегда. Он много сил потратил на изучение своей родословной, дошел в архивах до 1670 года. И почувствовал себя легче, тверже на земле, когда приехал в родную деревню отца, узнал, что «шугля» – это неустойчивая лодка-долбленка из дуба. Владимир гордится своим родом, пусть предки были не «голубых кровей», но «корни» обязывают быть Человеком, заставляют серьезно относиться ко многим вещам, не позволяющим быть «никем».

К историческим корням, в Белоруссию его тянуло с детства. И сегодня, приезжая в Минск, он с гордостью говорит, что сибиряк, а возвращаясь в Тюмень, подчеркивает, что белорус. В такой позиции проявляется народная дипломатия. Он возглавлял Совет регионального отделения Международных объединений «Союзная общественная палата» в Тюмени. Являлся инициатором и организатором Тюменского областного национально-культурного объединения «Беларусь». Сегодня Владимир Федорович Шугля – руководитель общественной организации «Союз-интеграция братских народов», член Союза писателей Беларуси, почетный консул Республики Беларусь. Этот статус получают люди, имеющие особые заслуги перед страной. Владимир заслужил этот статус своим трудом. Тюменская область лидирует среди регионов России по объему товарооборота с Беларусью. «Сегодня мы занимаемся развитием торгово-экономических связей между Россией и Беларусией, я как консул очень активно работаю в этом направлении. В последнее время у нас в Тюмени побывало очень много беларуских организаций, и тюменских в Белоруссии. Я востребован, значит, правильно делаю свою работу, на которую, считаю, меня сама жизнь направила», – говорит Владимир. Он не партийный человек, его это не интересует. А вот то, что связано с гражданским обществом, создание гражданского общества в России, чувствует здесь свою необходимость и нужность на ниве интеграции братских народов России и Беларуси и иных народов, которые были в Советском Союзе. И все одно из другого вытекает. Видимо, родителями была заложена такая энергетика, что сколько бы тебе лет не было, а душа всегда молодая. Как же он все успевает? Секрет прост: рационально использует свои силы, ни тратит энергию попусту. Бизнесмен, общественник, дипломат, самое главное – патриот, Владимир твердо верит в Россию и в создание гражданского общества, хотя уверен, что очень маленький процент сегодняшних бизнесменов являются патриотами, и это одна из основных проблем нашего времени.

При чем твердо убежден, что карьеристом должен быть мужчина. От бизнес-вумен ему не по себе, потому что женское начало в человеке является главным. И если у человека что-то не так, что-то происходит, нужно искать корни в детстве, именно женщина должна учить и воспитывать своих детей. Главный результат женской судьбы то, какими твои дети стали, у мужчины – карьера, осознание того, что ты чего-то добился, идет через карьеру, через славу и доблесть. Женщина должна воспитать детей, а построить дом и посадить сад, то есть обеспечить материальное благополучие для того, чтобы жена и ребенок ни в чем не нуждались – это забота мужчины.

Планов на будущее еще очень много. Как почетный консул Республики Беларусь в Тюменской области, как руководитель общественных организаций, Владимир и дальше будет способствовать укреплению взаимосвязей между народами. Как руководитель холдинговой компании, выделять средства на это. На вопрос «Какое дело Владимир считает самым важным?», он ответил просто: «Самое главное дело моей жизни – это быть человеком! Когда человек говорит: вот хочу быть генералом, хочу быть космонавтом, врачом – это все детский лепет. Неважно, кем ты будешь, самое главное – нужно быть человеком, который уважает сам себя, тогда тебя будут уважать другие. Я никогда не ставил перед собой такой цели, что буду консулом или предпринимателем, это судьба так распорядилась». Судьба – это гены, плюс воспитание и плюс обстоятельства на базе характера. Характер это тоже гены, плюс воспитание и плюс обстоятельства, которые формируют твой характер. Вот и получается, что судьба – это характер, судьба каждого человека зависит от его характера. Судьбой можно и нужно управлять. Характер нужно воспитывать. А воспитание – в детстве от родителей, а потом от себя самого. Каждый должен воспитывать себя сам, важно, какие цели ты перед собой ставишь, благородные или низменные. «Каждый человек не идеален, в том числе и я, но стараюсь над собой работать».

страницы книги страницы книги

 
© 2011-2014 Издательство «Эпоха», © 2011-2014 Михаил Мельников, разработка сайта
Любое, В ТОМ ЧИСЛЕ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ, использование материалов сайта категорически запрещено без согласования с издательством «Эпоха»